天富實施服務

天富實施服務的"四大步七階段"，遵循全面規劃、總體設計，試點先行、分步實施、逐步推廣、持續改進、不斷提高的實施原則。以豐富行業經驗的實施咨詢顧問團隊，和基于規范的實施流程，輸出全生命周期的專業項目管理服務。通過實施咨詢顧問的培訓及知識轉移，將先進的管理思想注入企業，幫助企業改善基礎管理，優化企業的業務流程，規范企業的管理行為；通過對智慧工廠智能制造系統進行整體設計，進行生產設備自動化智能化改造和系統集成，提高產品一次合格率，提升核心競爭力。

從心出發的企業價值服務體系

全面接入來自電話、Web、H5、微信公眾號、APP、客戶端、表單以及各個媒體的咨詢和信息，客服通過一個工作平臺統一響應，并可通過工單將信息進行分類、分流，構建完整的客服工作流。
我們不只提供系統，更積極主動關注企業，助推企業管理改進，以客戶效益為核心，為企業提供全程價值服務，成倍提升企業競爭力及運作效率。