天富實施服務(wù)

天富實施服務(wù)的"四大步七階段"，遵循全面規(guī)劃、總體設(shè)計，試點先行、分步實施、逐步推廣、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的實施原則。以豐富行業(yè)經(jīng)驗的實施咨詢顧問團(tuán)隊，和基于規(guī)范的實施流程，輸出全生命周期的專業(yè)項目管理服務(wù)。通過實施咨詢顧問的培訓(xùn)及知識轉(zhuǎn)移，將先進(jìn)的管理思想注入企業(yè)，幫助企業(yè)改善基礎(chǔ)管理，優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，規(guī)范企業(yè)的管理行為；通過對智慧工廠智能制造系統(tǒng)進(jìn)行整體設(shè)計，進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備自動化智能化改造和系統(tǒng)集成，提高產(chǎn)品一次合格率，提升核心競爭力。

從心出發(fā)的企業(yè)價值服務(wù)體系

全面接入來自電話、Web、H5、微信公眾號、APP、客戶端、表單以及各個媒體的咨詢和信息，客服通過一個工作平臺統(tǒng)一響應(yīng)，并可通過工單將信息進(jìn)行分類、分流，構(gòu)建完整的客服工作流。
我們不只提供系統(tǒng)，更積極主動關(guān)注企業(yè)，助推企業(yè)管理改進(jìn)，以客戶效益為核心，為企業(yè)提供全程價值服務(wù)，成倍提升企業(yè)競爭力及運作效率。